Istovremeno je ostvaren pozitivan EBITDA u visini od 19,8 milijuna kuna, što čini EBITDA maržu od 5,5%.

Grupacija je kao dio dovršetka restrukturiranja imala jednokratnih troškova otpremnina i otkaznih rokova u visini od 3 milijuna kuna te bi normalizirani EBITDA bio ostvaren u visini od 22,8 milijuna kuna (EBITDA marža od 6,3%).

Društvo Đuro Đaković Industrijska rješenja je ostvarilo negativnu EBITDA i trenutno je u fazi restrukturiranja.

Društvo Đuro Đaković Specijalna vozila je imalo pomak u dinamici isporuka vagona kao i isporukama u segmentu Obrane što je uzrokovalo manje prihode, manji izvoz i rezultate poslovanja lošije od planiranih kao i značajno povećanje zaliha proizvoda i proizvodnje u tijeku.

S obzirom da su u segmentu Transporta rekonstrukcije zbog promjena tehničkih zahtjeva na vagonima završene i prihvaćene od kupaca, proces uhodavanja proizvodnje novog tipa vagona stabiliziran, pretpostavke za uredno financiranje proizvodnje ostvarene, ovaj segment ima zadatak riješiti preostale interne neefikasnosti u procesu proizvodnje. Uz optimalnu popunjenost kapaciteta do sada te s obzirom na trenutnu ugovorenost poslova, očekuje se optimalna popunjenost kapaciteta u ovom segmentu i u 2019. godini.

Izvoz ostaje glavni izvor prihoda i čini oko 59% ukupnih prihoda grupacije Đuro Đaković.

Grupacija Đuro Đaković je već restrukturirala dio svojih obveza promjenom ročnosti i vraćanjem dijela kredita što je imalo za posljedicu smanjenje neto financijskih rashoda za 3,4 milijuna kuna (smanjenje za 33,3%).

Tržišna situacija grupacije je vrlo dobra i jamči optimalnu popunjenost kapaciteta u budućem razdoblju. Na dan 30.09.2018. grupacija ima ukupno 678 milijuna kuna ugovorenih poslova.

Prvi zadatak dovršetka restrukturiranja, refinanciranje i promjena ročnosti obveza je uspješno dovršen potpisom ugovora o kreditu sa HBOR-om.

Drugi korak pred grupacijom je dovršetak procesa restrukturiranja društva Đuro Đaković Industrijska rješenja započetog u posljednjem kvartalu 2017. godine. Dovršenjem planiranog Đuro Đaković Industrijska rješenja ne bi više bili generator gubitaka te bi počeli pozitivno poslovanje.

Treći korak predviđen dovršetkom restrukturiranja je izlazak na tržište kapitala i postizanje dugoročno održive strukture izvora financiranja putem dokapitalizacije.

Sve navedeno trebalo bi dovesti do dugoročno održivog i stabilnog razvoja cjelokupne grupacije Đuro Đaković.